Holigral ofrece un trabajo de precisión con el líder, atendiendo las influencias sutiles que sabotean o aceleran un negocio u organización. "La Tierra y el Rey es Uno" y en la mayoría de las organizaciones el líder, de manera no intencional, es la causa de los problemas que surgen: el líder y las estructuras que contienen las conductas posibles.

Holigral ofrece replantear los requerimientos en contextos más amplíos, de manera que se dirijan a productos, procesos o servicios innovadores. La mayoría de los problemas en programas o proyectos son creados en sus condiciones iniciales, que es la etapa donde se definen requerimientos. Nuestro modelo de ciclos de vida, ofrece precisión en los diagnósticos y estrategias para liberar las resistencias o conflictos creados a partir de situaciones definitorias en cualquiera de las fases en que el ciclo se encuentre.

Reducir controles y funciones de evaluación a un mínimo, liberando así a personal para que se involucre en un esfuerzo productivo: demasiadas juntas, reportes internos; demasiado manejo de riesgos e implementación de procesos formales demasiado pronto son típicas causas de un gasto excesivo en proyectos de gran dimensión. Los ciclos de retroalimentación demasiado tempranos por parte del cliente desestabiliza los ciclos de decisión -que es lo que los ejercitos hacen para debilitar al enemigo. Estas son algunas formas en que una organización se debilita a sí mismo. El líder consciente protege y fortalece a su equipo.

Una sesión de valoración, de manera rápida y directa ofrece un rango de posibilidades en el aprovechamiento del Método Holigral en el entorno organizacional. Nuestras aplicaciones a la medida del usuario permites optimizar el uso de recursos y calidad de vida de los involucrados.